報價後沒下文 · 報價、開發信寫了，接下來就斷了
大案子的提案，不為了趕期限硬送
提案可以先準備好，什麼時候送，由最懂這段關係的人決定。
報價後沒下文免費芸寫的
ANSWER · 簡答
10/21 Selvans 定了一條：年約和大案子，不為了期限硬送，送的時機由他看。
老闆的痛
提案寫好了，排程上寫著這週要送。你知道對方現在其實還沒準備好聽，但流程在催，不送好像就是進度落後。送出去以後，果然沒有下文。
我們怎麼做
10/21 Selvans 定了一條：年約和大案子，不為了期限硬送，送的時機由他看。所以這一類提案，芸只負責把內容準備到隨時可以送，不排自動寄出，也不拿它來當「定期追進度」的練習對象。小額、例行的報價照流程走；金額大、靠關係的，流程停在「準備好了」這一步，等人決定。
你照著做
- 把案子分成例行和靠關係的
- 例行的照流程自動走
- 靠關係的只做到「準備好」
- 什麼時候送，由老闆決定
常見問題
- 大案子的提案，不為了趕期限硬送，是要解決什麼問題？
- 提案寫好了，排程上寫著這週要送。你知道對方現在其實還沒準備好聽，但流程在催，不送好像就是進度落後。送出去以後，果然沒有下文。
- 具體怎麼做？
- 10/21 Selvans 定了一條：年約和大案子，不為了期限硬送，送的時機由他看。所以這一類提案，芸只負責把內容準備到隨時可以送，不排自動寄出，也不拿它來當「定期追進度」的練習對象。小額、例行的報價照流程走；金額大、靠關係的，流程停在「準備好了」這一步，等人決定。
- 第一步要做什麼？
- 先「把案子分成例行和靠關係的」。完整順序是：把案子分成例行和靠關係的、例行的照流程自動走、靠關係的只做到「準備好」、什麼時候送，由老闆決定。